「面接官が何を重視しているのか？」　気になりますよね。

じつは「面接官が何を重視しているか？」
これは面接官の立場によって大きく違っています。




大きく分けると、

　１：人事面接

　２：部署マネージャー（上司になる人）

　３：役員／社長

の3つ。






●人事の視点

「この人をうちの会社に入れて、問題はないか？」

人事は会社の間接部門。

従って、他の面接と比べると、客観的に
“チェックする”という側面が強いのが特徴です。


簡単な職歴や退職理由・転職理由・志望度など、
履歴書の職歴欄や希望欄に書いてあるような内容を、
しっかりとヒアリングしてくるのが特徴です。
また、経歴のブランクや退職理由などについては、
必ず聞かれることになります。





＜人事面接の対策＞

　・経歴の説明や転職理由、志望理由を、

　　簡潔に整理しておくこと

　・自分の経歴の“穴”となるポイントについて

　　説明をできるようにしておくこと







●マネージャー面接

「こいつを部下にしたいか？」

入社後に上司となる部署マネージャーの視点は
単純にいえば、上記の質問です。



もう少し細かくいえば、



◎人柄
　　「一緒に仕事をしたいか？」　「部下として教えたいか？」

　
◎能力
　　「数字をあげるイメージがわくか？」　「育てられるイメージがあるか？」


の2つ。





＜マネージャー面接の対策＞

　・意欲や素直な態度をアピールする

　　知らない点などは素直にその旨を伝える。

　・自分が実績をあげたプロセスや、

　　工夫しているポイントを伝える







●役員／社長

「この人は3年後、うちの会社でリーダーになれるか？」

役員や社長は、他の面接と比べると、
長いスパンで採用を考えています。



候補者が入社して、一人前になって、
その後・・・どこまで活躍するか？
それを意識しているのが経営陣です。



従って、面接では、「人物」をみるような視点が強くなります。

（「人柄」ではありません）



例えば、「今後、何をしたいのか？」　「人生の目標」　
「仕事の価値感」　「大切にしていること」　などを大切にします。


また、それと同時に、経営者として、
“自社への貢献”を気にするのも特徴。


「自分が、今もっている力はこうですので、
　こうやって御社に貢献します。」
と自分自身の力を客観視ができているかどうか？
それも重要なポイントです。





＜社長面接の対策＞

　・自分の“軸”を意識する

　・自分が企業にどう貢献できるか？

　　“客観的に”伝えられるようにする。